Majowa edycja Masterclassu Toma Gilba + KONKURS

Kim jest Tom Gilb?

Od kilku lat w Polsce idee Toma Gilba nabierają coraz większej popularności, a ich autor jest coraz bardziej znany w polskim środowisku IT (jak również designu i zarządzania projektami).

Gilb działa w branży IT od 61 lat. W wieku 18 lat rozpoczął pracę w IBM (był to rok 1958). Jednak już od 1963 roku rozpoczął karierę jako niezależny konsultant. Jego książka z 1976 „Software Metrics” (Tom jest twórcą tego pojęcia) stała się podstawą dla Software Engineering Institute Capability Maturity Model Level Four (SEI CMM Level 4). Tom jest również wynalazcą języka Planguage, Impact Estimation Table, metod kwantyfikacji wymagań i EVO (Evolutionary Project Management) jednej z pierwszych i do teraz najskuteczniejszych zwinnych metod prowadzenia projektów.

Współpracował z największymi firmami i organizacjami na świecie m.in. IBM, Nokia, Ericsson, HP, Intel, Citigroup, ESA, Boeing, NASA, w których wdrażał i rozwijał swoje metody .

Jest autorem 9 książek i setek artykułów.

„Tom Gilb invented Evo, arguably the first Agile process. He and his son Kai have been working with me in Norway to align what they are doing with Scrum.

Kai has some excellent case studies where he has acted as Product Owner. He has done some of the most innovative things I have seen in the Scrum community.”

Jeff Sutherland, co-inventor of Scrum

Dlaczego warto wziąć udział w Masterclassie?

Tom w trakcie Masterclassu dostarcza uczestnikom praktycznych i bardzo potężnych narzędzi myślenia i działania, pomagających w planowaniu, tworzeniu i dostarczanie mierzalnych rezultatów w projektach.

Uczestnicy szkolenia uczą się m.in. jak w sposób precyzyjny definiować cele projektowe, jak  kwantyfikować wymagania, jak komunikować się z interesariuszami projektu, czy też jak identyfikować źródła ryzyka.

To przekłada się na poprawę skuteczności w pracy, umiejętność oddzielania managerskiej “poezji” od prawdziwych potrzeb i celów, a przede wszystkim pozwala na osiąganie mierzalnych sukcesów w realizowanych projektach.

Czego mogę nauczyć się podczas 5 dni szkolenia?

W trakcie Masterclassu przechodzimy przez proces Evolutionary Project Management (EVO). Jest to autorski proces Gilba opisany przez niego w latach 80-tych w książce pt. “Principles of Software Engineering Management”. EVO jest jednym z fundamentów dla późniejszej rewolucji Agile i słynnego manifestu agile*.

* Dla zainteresowanych agile manifesto i poglądami Toma na jego temat, polecam ten artykuł.

“I’ve always considered Tom to have been the original agilist. In 1989, he wrote about short iterations (each should be no more than 2% of the total project schedule). This was long before the rest of us had it figured out.” 

Mike Cohn

Proces EVO opiera się na dynamicznej priorytetyzacji mierzalnych celów i zasobów, mierzeniu dostarczanej wartości w projekcie i ciągłej weryfikacji czy wytworzone rozwiązanie pozwoliło na osiągnięcie zakładanych rezultatów (np. poprawy użyteczności, zmniejszeniu kosztów utrzymania systemu, poprawieniu wyników sprzedaży, czy poprawy jakości produktu).

EVO jest procesem usprawniającym planowanie i specyfikowanie projektów, a także pozwalającym na ciągłe weryfikowanie efektów pracy. Dzięki temu pozwala spojrzeć szerzej na proces budowania produktów (czy też organizacji), w porównaniu do popularnych metod skupionych np. głównie na procesie wytwórczym albo głównie na planowaniu.

W ramach szkolenia uczestnicy poznają m.in.:

• techniki mapowania interesariuszy,
• metody kwantyfikacji wartości,
• techniki dekompozycji złożonych wymagań,
• język Planguage (planning language),
• Impact Estimation Table (szacowanie oddziaływania rozwiązań na rezultaty),
• metody mierzenia dostarczanej wartości,
• metody szacowania kosztów i wytwarzanej wartości w projekcie,
• metody priorytetyzacji,
• narzędzia identyfikacji ryzyka,
• zaawansowane koncepcje stojące za Agile i Lean,
• zasady myślenia systemowego i inżynierii systemowej,
• SQC – Specification Quality Control (bug prevention process),
• i wiele innych zagadnień.

Jak przebiega szkolenie?

Przez całe szkolenia uczestnicy pracują w 3-4 osobowych grupach nad jednym, wspólnie określonym przez grupę, wyzwaniem. (Zobacz zdjęcia z przebiegu szkolenia)

W trakcie szkolenia uczestnicy wykonują praktyczne zadania, w których mapują interesariuszy, określają wymagania w sposób jasny i klarowny (kwantyfikując je), dobierają dla nich możliwe rozwiązania, estymują ich skuteczność względem celów, jak i koszt wykonania.

W ramach warsztatu uczestnicy również poznają i wykorzystują w praktyce metody priorytetyzacji wymagań, dekompozycji, zarządzania jakością tworzonych specyfikacji projektowych i skutecznego planowania.

W pracy warsztatowej wykorzystywane jest narzędzie Needs&Means, które stanowi w tej chwili najbardziej rozbudowaną cyfrową implementację narzędzi Toma.

Szkolenie odbywa się w języku angielskim.

Masterclass to również przestrzeń do konsultacji pomiędzy zajęciami. Tom wykorzystuje każdą minutę pobytu w Polsce, żeby pomóc uczestnikom w rozwiązaniu ich problemów projektowych i odpowiedzieć na ich pytania. Każdy uczestnik może liczyć na indywidualne konsultacje projektowe po godzinach szkolenia.

Niewątpliwie barwnym i nieodłącznym elementem spotkań z Tomem, są inspirujące historie z jego życia i pracy. Tom współpracował i przyjaźnił się z największymi w branży (m.in. Edsger W. Dijkstra, Gerald M. Weinberg, Dave Snowden). Tom jest prawdziwą kopalnią wiedzy i ciekawostek z ostatnich 60 lat rozwoju IT na świecie, bo właśnie tyle lat jest aktywny na rynku IT!

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do Product Ownerów, Managerów, Architektów Systemów, Projektantów, Programistów, Konsultantów, Specjalistów QA oraz osób na kierowniczych stanowiskach – czyli wszystkich tych, którzy powinni mądrze zarządzać procesem budowania produktów i doprowadzać realizowane przez siebie przedsięwzięcia do sukcesu.

W poprzednich edycjach szkoleń uczestniczyli zarówno specjaliści IT, którzy chcą być 1% najlepszych na rynku, dyrektorzy firm IT, liderzy zespołów, przedsiębiorcy.

Zachęcam do zapoznania się z opiniami uczestników pierwszej edycji Masterclassu.

Gdzie i kiedy odbędzie się szkolenie?

Szkolenie odbędzie się w Warszawie w dniach 25 – 29 maja 2019.

Wychodząc naprzeciw osobom, którym ciężko jest uczestniczyć w szkoleniu przez 5 dni tygodnia pracy, postanowiliśmy rozpocząć szkolenie w sobotę i zakończyć je w środę. Formuła ta świetnie sprawdziła się podczas drugiej edycji Masterclassu .

Miejscem szkolenia jest Centrum Szkoleniowo-Konferencyjnym „Szawa” znajdujące się przy ulicy Jutrzenki 137 w Warszawie.

Czy Masterclass Toma Gilba to dobra inwestycja?

Zarówno my – organizatorzy, jak i uczestnicy poprzednich edycji nie mamy co do tego wątpliwości. Szkolenie jest niezwykle obfite w praktyczną wiedzę, narzędzia myślenia, uzupełniane olbrzymią dawką inspiracji i gigabajtami dodatkowych materiałów z archiwum Toma.

Kompetencje, których początkiem rozwoju jest Masterclass procentują od pierwszych dni ich właściwego stosowania.

Uczestnicy pierwszej edycji Masterclassu (Katowice, Maj 2018)

Uczestnicy drugiej edycji Masterclassu (Warszawa, Listopad 2018)

Gdzie można zapisać się na Masterclass?

Rejestracji można dokonać za pomocą formularza na stronie: www.nowy.me/gilb

Konkurs

Postanowiliśmy w tej edycji dać szansę osobom, które nie mogą sobie pozwolić na sfinansowanie szkolenia samodzielnie (lub przy wsparciu firmy, w której pracują). Z tej okazji ogłaszamy konkurs, w którym do wygrania jest bezpłatna wejściówka na majowy Masterclass.

By wziąć udział w konkursie należy przygotować film w języku angielskim, o maksymalnej długości 3 minut, którego tematem jest: “How do I learn? How do I know?”.

Celem filmu jest zaprezentowanie efektywnych metod uczenia się, z których sami korzystacie, i których skuteczność potraficie uargumentować.

Chcemy, by powstałe i udostępnione za zgodą twórców filmy stały się inspiracją dla wszystkich zainteresowanych do eksplorowania różnych sposobów uczenia się i rozwijania kompetencji.

Wspólnie z organizatorami i Tomem Gilbem wybierzemy ze wszystkich nadesłanych prac konkursowych tę, której autor otrzyma bezpłatną wejściówkę na Masterclass.

Link do filmu należy przesłać najpóźniej do 12 maja 2019 (do 23:59) na adres kontakt [at] nowy.me w tytule wpisując “Masterclass – film”.

Wyniki konkursu ogłosimy do 19 maja 2019.

UWAGA: By wziąć udział w konkursie, należy wcześniej zapoznać się z regulaminem konkursu.

Powodzenia!