Useful Knowledge – Spotkanie #1

Pierwsze spotkanie useful knowledge

O idei spotkań pisałem w jednym z poprzednich wpisów, a samego Toma przedstawiałem już na tym blogu kilkukrotnie (m.in. tutaj i tutaj), dlatego przejdę od razu do krótkiego podsumowania spotkania.

Tom w swoim wykładzie poruszył tematy związane z agile oraz lean, pokazując, że są to narzędzia, pozwalające osiągać postawione cele w określonych warunkach. Przypomniał, że wszystkie metody prowadzenia projektów, to narzędzia, a nie cele (tak, bycie „agile” to nie wartość sama w sobie, tylko strategia działania).

W swoim wystąpieniu opowiedział również o początkach agile, o tym, dlaczego sam nie używa słowa agile w odniesieniu do procesu, tylko korzysta z nazwy EVO (od Evolutionary Project Management), o metodzie Clean Room stworzonej przez Harlana D. Millsa oraz wielu projektach, które realizował wykorzystując rozwijane przez siebie, od ponad 50 lat, metody.

Dla wszystkich zainteresowanych wykładem zamieszczam link do slajdów: Value Planning TALK

Niecały miesiąc przed spotkaniem w Katowicach Tom wygłosił tę prezentację jako keynote podczas Agile Days Istanbul. Wszystkich chętnych zapraszam do obejrzenia video.

Pierwsze spotkanie z cyklu Useful Knowledge oceniam jako bardzo udane (piszę tak w oparciu o własne odczucia, obserwacje oraz głosy uczestników, które do mnie dotarły). W Strefie Centralnej było ponad 50 osób, które po wykładzie zostały by porozmawiać z Tomem oraz pozostałymi uczestnikami.

Bardzo cieszy mnie odbiór pierwszego spotkania, co dodaje mi motywacji do zorganizowania kolejnego w najbliższych miesiącach. Z tego miejsca chcę też bardzo podziękować Anecie Wójcik, która zajęła się częścią organizacyjną i logistyczną spotkania.