Masterclass z Tomem Gilbem już w maju w Katowicach
Pomysł na zorganizowanie całotygodniowego szkolenia z Tomem Gilbem zrodził się podczas mojego pobytu w Londynie na początku tego roku. Podczas jednej z rozmów, doszliśmy z Tomem do wniosku, że jest bardzo wiele osób, które chcą rozwijać się jako Product Ownerzy, Architektci Systemów czy Analitycy Biznesowi, a niestety cały czas brakuje szkoleń na odpowiednio wysokim poziomie, które pozwalają na faktyczne wywołanie zmiany w ich myśleniu i działaniu. Wiele szkoleń, które nawet kończą się uzyskaniem certyfikatu znanej organizacji, jest często zbyt krótka i pobieżnie traktuje omawiane zagadnienia. Ba, czasami szkolenia te utrwalają błędne przekonania i praktyki. Brakuje szkoleń, podczas których doświadczeni praktycy mogliby dzielić się wiedzą i doświadczeniem, wykraczającym poza kartki norm czy popularnych książek (nieraz popularność branżowych książek dalece wyprzedza ich merytoryczną wartość i możliwość praktycznego zastosowania).
I tak pojawił się pomysł na 5- dniowy masterclass, który pozwoli uczestnikom na intensywną naukę bezpośrednio od samego mistrza. Bo takim niewątpliwie jest Tom Gilb.
Gilb jest w branży IT od 60 lat. W wieku 18 lat rozpoczął pracę w IBM. Przez większość swojej kariery działał jednak jako niezależny konsultant. Definiował nowe pojęcia (np. Software Metrics), tworzył narzędzia (język Planguage, Impact Estimation Table, kwantyfikacja charakterystyk jakościowych) i metody prowadzenia projektów (Evolutionary Project Management – pierwsza zwinna metoda prowadzenia projektów). Przez ten cały okres aktywnie uczestniczył w rozwoju branży i jej ewolucji. Widział, jakie sposoby działania odnoszą sukcesy, a jakie powodują porażki. Wyciągał wnioski, rozwijaj swój warsztat i udoskonalał swoje metody. Współpracował z największymi firmami i organizacjami na świecie (m.in. IBM, Nokia, Ericsson, HP, Intel, Citigroup, ESA, NASA). Jest autorem 9 książek i setek artykułów. Osób z takim stażem i doświadczeniem, cały czas czynnych zawodowo, stale uczących się i doskonalących swój warsztat, w całej branży IT jest może kilka, kilkanaście.
Gdy w lutym tego roku wraz z przyjaciółmi rozpoczęliśmy rozmowy na temat organizacji tego wydarzenia w Polsce, naszą główną obawą był czas trwania samego szkolenia. Napisałem do Toma email, w którym zapytałem go, czy nie lepiej będzie zrobić dwa dwudniowe szkolenia, zamiast jednego, intensywnego 5-dniowego. Tom odpisał mi w następujący sposób.
Remember some people actually spend YEARS at university and other schools and pay for it. Your idea of 2×2 is constructive and imaginative, but not practical from my trip point of view. Not impossible, but there are other possibilities, for example:
- Evenings after work. 5 to 10pm, and weekends for those who need to tend to their workday. Of course there go my concerts, but it is doable.
- Even BOTH! I do a day course 9 to 5, then a separate eve course 5 to 10, followed by a separate (?, or added on to the eve course) weekend course, beginning Friday 18:00, all Saturday and Sunday (8 to 18) = 5+10+10 = 25 hours almost a week.
Po tej odpowiedzi wiedziałem, że Tom dokładnie wie, jakiego typu szkolenie chce przeprowadzić i dlaczego oraz, że jest to jedna z najbardziej niesamowitych osób, które przyszło mi spotkać w życiu. Nie znam drugiej tak charyzmatycznej i chętnej do dzielenia się swoją wiedzą osoby jak Tom, którego wiek, to naprawdę tylko numerek w dowodzie. Powiedzcie szczerze, kto z Was byłby gotowy szkolić od 9 do 22 przez 5 dni? ;)
Zdecydowaliśmy się zorganizować 5 dniowe szkolenie (od 9 do 17), które odbędzie się w Katowicach w dniach 7 -11 maja 2018. Sama organizacja idzie nam bardzo sprawnie, a miejsca bardzo szybko się rozchodzą. Więcej informacji o samym szkoleniu oraz możliwość załapania się na jedno z ostatnich miejsc znajdziecie tutaj.
Podczas szkolenia Tom poruszy m.in. następujące zagadnienia:
- Stakeholder Analysis: How to identify the many varied sources of critical requirements?
- The Rich and varied requirements categories: How to classify them and why?
- How and why we quantify all critical stakeholder improvement requirements?
- Technical Debt Requirements; for those who really care about operations and long term.
- How to specify risks, evidence, sources, uncertainty and credibility for solution effects?
- How to get a system-wide overview of all, or selected parts of your total project?
- Quantitative evaluation of a complete set of alternative strategies, for all requirements.
- Automatic priority calculation of project sprint content, for best value-for-resources.
- Result-and-cost measurement, and deviation-feedback after every sprint.
- How to use these 'scale free’ methods to tackle very large and complex projects?
- How to implement your new, and 'radically better’ knowledge, back at work; as an individual, or with an organizational commitment?
- How to continue your studies, and incremental learning, in the long term?
Dodatkowo, 7 maja organizujemy bezpłatny meetup. Przygotowujemy również artykuły Toma w języku polskim, które udostępnimy bezpłatnie w internecie (click, click).
Niezwykle cieszę się, że podjęliśmy się tego projektu i że masterclass z Tomem Gilbem już niedługo odbędzie się w Katowicach. Znam Toma od ponad dwóch lat. Nasza przyjaźń bardzo wpłynęła na moje życie oraz pozwoliła mi mocno rozwinąć się zawodowo. W czerwcu tego roku wezmę udział po raz trzeci w GilbFeście. W ubiegłym roku Tom gościł na organizowanej przeze mnie konferencji WUD Silesia, podczas której wygłosił wspaniały wykład. Możliwość ponownego zaproszenia Toma do Polski i organizacja szkolenia jest dla mnie wielkim wyróżnieniem i daje mi niezwykle dużo satysfakcji. Nie tylko zresztą mnie, ale wszystkim osobom, które włączyły się w przygotowanie, i którym z tego miejsca bardzo dziękuję. Majowy masterclass może być jedną z ostatnich szans na tak intensywną możliwość uczenia się bezpośrednio od Toma Gilba. Chociaż znając charyzmę Toma, nie zdziwiłbym się jakby zdecydował się na kolejną edycję w przyszłości.